（宣传策动部报路）4月6日上午 ，广西南宫NG28总公司总经理罗业凤在总公司第七届职工代表大会第一次会议上向代表作了题为《深入鼎新 精密治理 为成立创新型的现代施工企业而致力奋斗》的工作汇报。汇报长达18000多字 ，向大会汇报2006年工作 ，并提出2007年工作指标。
罗业凤总经理在汇报中说：2006年 ，是我公司发展不平庸的一年 ，也是我公司阔步前进的一年。2006年 ，公司重要做了以下工作：
一、紧紧抓住我邦交通基础设施建设大发展的又一轮汗青机缘 ，积极自动参加市场竞争 ，持续拓宽市场领域。
二、倔强奋战 ，艰苦拼搏 ，施工出产喜报频传。
三、内部治理不休加强 ，经济活动逐步规范。
四、科技实力日益加强 ，人才行列不休壮大。
五、党建工作获得新进取 ，心灵文化建设迈上新台阶。
罗业凤总经理指出 ，今后一个较长的阶段里 ，我公司依然面对艰巨的局面 ，各级单元、宽大员工要维持复苏的意识 ，还要披荆斩棘 ，艰苦奋斗 ，跋涉前行。
今年是“十一五”规划的第二年 ，是广西经济社会急剧发展的新时期 ，也是交通建设的黄金机缘期 ，作为交通系统的龙头企业、作为广西交通建设行业的主力军 ，广西南宫NG28在新一届辅导班子的携带下 ，该当有所作为 ，也必须有所作为 ，我们肯定要设置正确的机缘意识、；馐 ，抢抓机缘 ，加快发展。今年 ，公司工作的总体指标是：
以市场为导向 ，以人才战术为依附 ，以科技进取和治理创新为伎俩 ，以持续深入内部鼎新和美满造度为保险 ，牢牢把握企业发展的优良机缘 ，转变经济增长方式 ，苦练内功 ，挖掘潜力 ，强化成本监控和核算运行机造 ，降低亏损 ，把企业建设成为规；⒄埂⒓蓟⒕芑卫淼南执笠。
依照以上思路 ，今年要着沉抓好以下几个方面工作：
一、以科学发展观为领导 ，造订切合企业发展必要的战术规划。
二、广开渠路 ，赢取市场 ，全面拓展企业发展空间。
三、实现经营模式的战术创新 ，加强企业主题竞争能力。
四、全面奉行精密化治理 ，提高企业的获利能力。
五、执行造度创新 ，营造充斥活力和性命力的新机造。
六、全力以赴加大科技研发力度 ，提高企业技术研发水平。
七、加大品牌宣传力度 ，加强品牌含金量。
八、持续推动人才兴企工作 ，打造一支高素质的员工行列。
九、以报答本 ，营造和谐高效的企业文化氛围。
最后 ，罗业凤总经理强调：2007年广西南宫NG28工作的指标和工作已经确定 ，工作极度艰巨和繁沉。我们要在交通厅、集团公司的正确辅导和大力支持下 ，集中精力 ，振奋心灵 ，再接再严 ，以高昂的斗志、坚定的信念 ，把今年的各项工作做好 ，致力实现既定的指标工作 ，以优异的成就建设富足、和谐、文化的广西南宫NG28！
